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VISIÓN ESTRATÉGICA: Innovación.

¿Vale la pena esforzarse en crear productos/servicios nuevos?
 
 EL CASO

Desde hace diez años Paco, conjuntamente con Manolo, regenta una pequeña fabrica de confituras y mermeladas. Manolo quiere mantener la línea que llevan fabricando toda la vida: confituras y mermeladas de frutas (naranja, melón, ciruela, etc.). Paco, en cambio, quiere crear una nueva línea de productos que consistiría en vender trozos de fruta confitada unidos a un palo.

El objetivo que persigue Paco es conseguir nuevos clientes para hacer crecer el negocio con un tipo de productos en los que las grandes empresas no se van a introducir.

Paco quiere hacer entender a Manolo que deben innovar su negocio para poder crecer.

 QUE ME INTERESA

¿En qué consiste?

Innovar significa hacer algo novedoso de manera distinta a como lo habíamos hecho hasta ahora.

Innovar implica:

 La utilización de la creatividad y el desarrollo como factores para la creación de productos/ servicios nuevos.
 La utilización de nuevas herramientas, maquinarias y/ o procesos que nos aporten un aumento se la competitividad y calidad a nuestro negocio.

El éxito de algunas empresas está en la capacidad para romper los esquemas tradicionales. Llega un momento en que ya no es posible competir haciendo pequeñas mejoras sino que es necesario cambiar totalmente y ofrecer productos, servicios y procedimientos absolutamente nuevos.

Las formas de vida están cambiando, surgen nuevas necesidades, de ahí que continuamente aparezcan nuevos productos y servicios para darles respuesta. Se puede hablar, por ejemplo, de innovación tecnológica, en cuanto a la telefonía móvil, Internet, etc.

La innovación se hace imprescindible en las pequeñas empresas, además, debido a su estructura, el cambio y la innovación resultan más fáciles que en una gran empresa; no obstante, las empresas líderes tienen más recursos para innovar.

Qué puede hacer la pequeña empresa al respecto:

 Asociarse a otras empresas (para así compartir recursos).
 Reaccionar de forma rápida frente a las necesidades de los clientes (sacar nuevos productos de forma más rápida).
 Implicar en la innovación a todos los componentes de la empresa.
 Responsabilizar a todos sus empleados de la innovación.
 Mejorar continuamente los productos.
 Hacer diseños a medida de cada cliente.


 OTROS DATOS

Ejemplos de innovaciones

 Tiendas de todo a 100.
 Organización de bodas.
 Ambientadores a partir de plantas naturales, sin adición de productos químicos.
 La fregona (unión de bayeta y un palo).
 
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